品牌戰(zhàn)略定位如何體現(xiàn)差異化

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隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，消費(fèi)者的需求層次逐漸提高，顧客關(guān)注的重點(diǎn)不僅止于產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格，單純的產(chǎn)品本身已經(jīng)無法適應(yīng)差異化日益明顯的消費(fèi)需求和行為，企業(yè)應(yīng)該開始關(guān)注自己品牌的差異化，用差異化來豐富品牌內(nèi)涵，滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求。

目前很多企業(yè)品牌產(chǎn)品缺少核心技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)中包含的價(jià)值或者使用價(jià)值較低。造成產(chǎn)品缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力，限制了企業(yè)差異化的手段，更多的側(cè)重于外形，包裝，款式方面的差異化或者是服務(wù)差異化。而核心技術(shù)的缺失大大提高了企業(yè)實(shí)行差異化戰(zhàn)略的成本。

目前市場(chǎng)可通過人口統(tǒng)計(jì)變量進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，將顧客分割成不同的若干群體進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解目標(biāo)顧客群體與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客群體以及普通顧客群體等不同群體之間需求的差異性，以及目標(biāo)顧客群體內(nèi)部需求的相似性。明確有多少細(xì)分市場(chǎng)，以及各細(xì)分市場(chǎng)的主要特征，每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的購買潛力、滿足程度、競(jìng)爭(zhēng)情況等，探索出有利于本企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，在此基礎(chǔ)上分析滿足客戶差異需要的條件，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做好市場(chǎng)定位。

企業(yè)的定義是以盈利為目的的，依法從事生產(chǎn)，流通和服務(wù)等滿足各種社會(huì)需要自主經(jīng)營，獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。所以企業(yè)所有的戰(zhàn)略性選擇都必須圍繞企業(yè)的核心利益進(jìn)行篩選，同時(shí)，在不同行業(yè)，不同產(chǎn)品本身的差異性大小，差異的屬性也是有所不同的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)自己產(chǎn)品的特征，選擇適合自己企業(yè)的差異化類型模式。

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